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Transformationsbegleitung ist unsere Leidenschaft

Wir sind Experten für Transformationen und unterstützen unsere Kunden, sich zukunftsfähig aufzustellen. Wir haben eine klare Idee von Zusammenarbeit, Führung und dem Umgang mit Veränderungen

Unser Spirit ist geprägt von unserer Kern-DNA: wir sind Klartextredner und Mustererkenner. Wir nehmen uns selber nicht so wichtig und stellen die Wirksamkeit unserer Aktivitäten im Interesse unserer Kunden in den Vordergrund. Durch unsere Arbeit leisten wir indirekt einen Beitrag zur Verbesserung der Arbeits- und Lebenswelten von Menschen.

Wir decken als Beratungsgruppe mit
unserem Leistungsportfolio die unterschiedlichen
Anforderungen an einen professionellen Transformationsprozess ab und gestalten mit Mitarbeitenden und Führungskräften unserer Kunden
konkrete und wirkungsvolle Veränderungsprozesse.

Wir sind erfahrene Transformations-Profis mit sehr unterschiedlichen Hintergründen und Vergangenheiten. Was uns aber eint, ist der Anspruch wirksame Transformationen in Organisationen zu
gestalten und Lernprozesse, die echte Veränderungen möglich machen, zu etablieren. Neben den 15 festangestellten „Goldparkianern"
verfügen wir durch die Goldpark Beratungsgruppe über ca. 50 Beraterinnen und Berater mit diversen fachlichen Hintergründen (Soziologie | Psychologie | BWL | VWL | Pädagogik mit systemischer Zusatzausbildung)

Wir haben seit 2006 (unserer Gründung) für über 300 Kunden gearbeitet und haben dabei keinen spezifischen Branchenschwerpunkt und keine Präferenz, was die Größe angeht: zu unseren Kunden gehören sowohl mittelständische Unternehmen als auch große Konzerne.

Wichtig ist uns die Aufgabe und die gemeinsame Wellenlänge mit unseren Kunden, wenn es um die Transformationsarbeit geht.

Mit unserem Portfolio decken wir die Themenfelder Change Management, Diagnostik, Unternehmenskultur, Change-Kommunikation, Führung und Purpose ab.

Keywords

fuehrungsfeedback, fuehrungsentwicklung, kulturentwicklung, change management, diagnostik, konfliktmanagement, mitarbeiterbefragung, agile fuehrung, transformationsbegleitung, fuehrung, teamentwicklung

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2006
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